582 方總出題

    八月份的最後一天。

    校園sns社區賽道的兩個主要玩家先後公佈了網站的用戶量。

    校內網上午十點鐘在官網宣佈，自去年12月成立起來，短短8個月時間，用戶總量已經突破700萬，將會繼續優化用戶體驗，打造優秀的社區文化。

    僅僅到了下午三點鐘，qq校友便極具競爭意味的發佈了自家的數據，自4月份網站上線，用戶量突破550萬，年底目標突破1500萬，旨在成為國內最優秀的校園社交產品。

    8個月700萬，這就是正確方向的創業爆發力嗎？

    不等大家怎麼感嘆，4個月550萬的數據便讓人多了些複雜的情緒，企鵝的流量太大了……這也太強了……

    而且，qq校友直接公佈了它的發展目標，距離年底還有4個月時間，屆時的1500萬用戶量不得把國內大學生群體一掃而空？

    qq校友或者說企鵝能做到嗎？

    如果做到了那一步，qq校友接下來的發展方向又是哪裡？

    一天之後，因企鵝目標而產生的疑惑似乎先由校內網進行了解答。

    不，應該說是朋友網了。

    九月一日，校內網官宣改名朋友網，創始人王星發佈親筆信，希望朋友網能打通校園和職場，讓用戶與朋友、同學、同事保持更緊密的聯繫。

    此外，朋友網的頁面還進行了一系列的小改動，徹底去除了廣告，優化了短消息、留言、評論等溝通手段，新增了書評、影評等信息分享方式。

    可以說，連帶著改名和網站變動，朋友網意圖在新的月份呈現給廣大用戶煥然一新的升級形象。

    與此同時，新的朋友網積極的推動與各大知名網絡公司的合作，通過線上宣傳與線下地推的方式走出校園，邁進辦公室，拓展新的用戶群體。

    針對這樣進行了大動作的競爭對手，qq校友晚上加班開會，討論要如何應對。

    “企鵝五虎”之二的許晨業和曾李清都有出席。

    曾李清自4月份開始負責企鵝的社交網絡戰略，擔任了qq校友事業群的社負責人，而許晨業則是從整個集團的角度來提供信息與資源支持。

    “競爭對手有了變化，看來，我們的頭銜也得變一變。”曾李清主持會議，上來就很輕鬆的說道，“以後不能叫qq校友事業群，要不，咱們叫qq朋友事業群，怎麼樣？”