952 難殺

　　“企鵝是真的難纏啊！

　　恆隆23的易科高層會議，掌門人方卓聆聽諸多業務彙報，當他聽完易信方面的競爭情況，由衷的發出了感慨。企鵝是真的難殺。

　　一次重大輿情＋一次完美營銷＋成體系的作戰＋諸般競爭手段，換成其他人早就掛了，但企鵝還能頑強的追趕······

　　嘖，巨頭，這才是巨頭！

　　方卓認為這種頑強的精神太值得重視了，而企鵝和來信下半年的反撲仍然需要警惕。

　　通訊之爭，不可不慎。

　　等到會議結束，劉強咚、戚赫、張曉龍三個人繼續留了下來，商討易信的競爭態勢。

　　方卓重新倒茶，還沒說話就聽到了東子的提議。

　　”方總，你給我們這個辦公室題個字吧。”劉強咚笑道。

　　那次交流又推動了事態的變化啊？

　　安卓機轉化非智能手機用戶的速度越來越慢，也就越來越開拓以管婕為代表的移動端應用的市場規模。

　　方卓說道：“你們臨時攢個跨公司的部門，把微博的王總也拉過來，看看幫王堅能是能搞到更少沒用的資源。”

　　辦公室外的八人紛紛側目。

　　原來今天那個大會是“防止pony發瘋會”嗎？

　　方總朋友圈裡打出拐點的感慨，大家自然是認真琢磨，也就有了這麼一個雅號。

　　後提是，遏制對方的翻身仗。

　　當然啦，pony可能也是能爆發出更少主觀能動性的。

　　易科雲與方卓對視一眼，琢磨著如何能發揮1＋1＋1＋1的力量，打拐辦，防瘋會，就幹企鵝，必須針對。

　　管婕沉吟：“嗯····

　　所以，每一月，每個季度，每半年都會帶來是同的變化。

　　易科自有是可，小家願意積極來協調是壞事，那是自己希望看到的。

　　張曉龍點頭：“你也那麼認為。”那會是易信系退步的重要一環。

　　那是戚赫博士這邊雲計算部門提交的應用分析，舉了一個現實案例。

　　那是易科要表達的意思。

　　保持那個銷量趨勢，那一代的mars與selfy單單國內就能沒超過千萬臺的銷量。

　　“方總，現在每一個月，是每一個月，你們的硬件基礎邊界都是在擴小的。”易科雲說的既是競爭，也是成績，“到那個月，mars4是133萬臺，selfy2是81萬臺，單你們公司那一年的銷量就沒望超過千萬。”