漁雪 作品

728 服務聯盟(4k)

    不同於虞紅之前的描述,一行人很流暢的利用指紋解鎖了會議室門。

    但是,當方卓嘗試登記自己指紋的時候,這玩意又不靈了。

    等待救援略微尷尬的十五分鐘裡,方卓詢問了海頓他們圖像傳感器的應用。

    “你們那個傳感器的方向不是可以做人臉識別嗎?你們以後可以在你們那個樓層的會議室也弄個人臉識別開鎖的門,正好和這一層比一比,看看誰關的人多。”

    方卓的吐槽式建議讓海頓眼睛一亮。

    那種以80萬美元被收購的鬱悶也澹去不少,他有預感,易科研發中心裡的氛圍或許會讓人愉快。

    在金融危機之下,這或許就是絕佳的局面了。

    方卓不清楚海頓這位研究人才的心情,但他知道易科和冰芯都需要消化陸續加入的新員工、新部門、新技術,要能有機的統合在一起才能形成合理的前進動力。

    怎麼消化呢?

    這個問題既交給許柯登等人,也依舊有個老辦法——快速的發展。

    截止到11月份,易科在6月發佈、7月發售的新一代mars手機保持著一個月平均140萬臺的銷量,儼然便是成功延續並突破了上一代的銷售勢頭,幾乎確定會實現內部的保底目標1000萬臺。

    這還是在沒計算華夏市場銷量的情況下。

    華夏本土的因素特殊,現在不管是誰問,包括媒體和一些領導,公司的口吻都是:還行,不算多。

    不管是被噴的諾基亞、被起訴的lg、被湊上來起訴的htc,還是保持經典的索愛、深度學習的三星、補足短板的蘋果,它們推出的手機產品都沒有太影響到易科mars的銷量。

    或者,可能也有影響,如果沒有它們,mars銷量還能更高,但現在也已經穩住了智能手機的一流水準。

    不過,回到硅谷的方卓同樣發現手機產品的推陳出新也是件壓力很大的事情,去年讓消費者滿意,今年讓消費者滿意,明年呢?後年呢?

    每當mars初步拿到好的口碑,下一代的產品就提上日程。

    方卓覺得要麼就是吸納人才來緩解這種公司內部的壓力,要麼是給友商創造更多的壓力。

    硅谷第二日,一項上個月月底的收購意向傳遞回來。

    成立於07年的siri公司婉拒了易科的收購,這家做文字聊天服務的公司正在與全球最大的語音識別廠商nuance合作,試圖實現語音識別功能。

    siri公司認為這項合作有助於提升公司價值,並不急於現在就被收購。

    方卓能理解,不是所有的公司都缺錢,也就不是很失望,保持著聯繫就是,難道這裡還有什麼玄虛像上次的芯片公司一樣,蘋果能收購,易科收購不得?

    也就在這一天,德州儀器先前雙向選擇的員工們陸續確定意向。

    目前是超過100位員工願意加入易科,這大約是早先名單的70%,而冰芯的比例就一般了,只有25%的工程師願意加入,還是衝著承諾的德國工廠。

    不過,考慮到德州儀器工程師與晶圓代工廠的契合程度,冰芯在人數上倒也有接近90人的收穫。

    面對這種情況,方卓不得不再次催促了邱慈雲,讓他在年底的時候和自己一起前往德國,由他來主持極大概率立項的晶圓代工廠。

    11月上旬,方卓在硅谷稍微輕鬆了兩天,市場上卻源源不斷有讓他心動的動靜,摩托羅拉、瑞信、戴爾、北電、滙豐、寶馬、諾基亞、西門子、索愛、amd……

    有些是完全和他不沾邊的,但看著上百上千的裁員消息,總覺得似乎不弄點回來就是一種浪費,而有些就是極其適合網羅的人才。

    像amd,它計劃全球裁員500人,而全球擁有2.26萬人的美光科技計劃未來兩年裁員15%,這都帶來了與德儀相似的吸引力。

    最重要的是,臺記也開啟了規模式的裁員,這才是冰芯的重點納新活動。

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