第一百一十四章 上游供應鏈供起來的孫子

    而通訊技術相當於連接相應鏈接通道，誰的通訊技術越強，誰在未來的物聯網發展之中越佔據優勢。

    菊廠作為“5g時代的引領者”自然而然成為了許多人痛恨的對象。

    問題是，在面對這些競爭對手威脅的時候，菊廠依舊保持著自己的觀念，這更讓這些競爭對手對於菊廠恨的咬牙切齒。

    甚至想盡邪門歪道的辦法來限制菊廠未來的發展。

    比如說消費者業務。

    要知道消費者業務部門所帶來的利潤讓菊廠擁有了充足資金去研發技術。

    只要將消費者業務部門的業務進行限制，減少其獲得的收益和利潤，便可以限制菊廠在通訊業務的進步。

    在未來一直有人認為菊廠的手機無法使用芯片，是由於菊廠手機取得的成績太好，受到了別人的嫉妒。

    但其實最為根本的原因還是菊廠身後的通訊業務的技術研發。

    手機廠商本身的定位就是資源整合商。

    大多數手機上面所採用的硬件以及硬件所生產的技術這些都是由上游供應鏈掌控的。

    菊廠的手機業務能否超越三桑，超過果子這些對於某些勢力來說並不是很重要。

    重要的是菊廠靠著消費者的業務獲得的收益實在太多了。

    而這些收益又全都被拿來研發通訊技術去了。

    外國的科技公司以及相應的勢力所忌憚的並不是國產手機的崛起。

    畢竟在他們看來這些手機的核心技術以及上游的供應鏈的元器件的核心專利都是掌握在他們手中。

    用最為簡單粗暴的話來說“手機公司都是靠上游供應鏈供著，絕大多數手機的一些新的技術都是tm上游供應鏈廠商給這幾個手機公司施捨的玩意。”

    “手機廠商出了錢，還要tm在供應鏈廠商面前裝孫子！”

    在這些人的眼中，國產品牌就算是得到了全球第二或者是全球第一，也對於他們來說無關緊要。

    反正賣產品中有一大部分的錢最終是流向了上游供應鏈廠商，其中不僅包括硬件，還包括一些核心的技術專利授權。

    就算國產品牌得了全球第一，幾家供應鏈廠商把最好的技術直接斷了，最終還不是輕而易舉的把國產品牌推下神壇。

    像當初智能手機剛剛起步的時候，在寶島曾經有一家靠專門代工生產的公司也自己成立了手機業務。

    這家公司就是大名鼎鼎的htc，而當初的htc靠著足夠強勁的代工水平以及相應強大的供應鏈整合能力，可謂是在整個智能手機行業方面有著無可替代的地位。