第66章 幹部遴選，人品第一，履歷第二

 遴選是單位拿出寶貴的編制，用於滿足工作需要的。 

 現在高質量發展任務那麼重，不管搞業務搞項目還是寫材料，都要投入大量的人力。 

 所以，用人單位遴選的根本目的，是找一個能扛重活的人，而不是為了你年輕幹部換平臺的。 

 那麼，單位他怎麼知道一個人願不願、能不能幹重活呢？ 

 難道只靠遴選考試答卷上那些小短文、大文章來判斷？ 

 如果你有參與過遴選工作，你就明白，靠遴選答卷，根本區分不了應該選誰。 

 現在遴選很內卷：大家的字都很端正工整，文章框架都很完整，詞句都很對仗，內容都很豐富。 

 我記得有一次，領導讓我評價一下哪些選調答卷寫得好。我認真地看了一天，其中十幾份答卷寫得太好了，我根本排不出順序，我拿去給領導看，領導也有點懵。（面試也一樣，就不展開了）。 

 此外，大家要明白，遴選的評卷，有些是地方的人事考試院、考試中心等機構來組織的，而打分的考官可能來自不同單位或者一些教育機構。 

 有過工作經歷的人都明白，打分考官的素質事實上是參差不齊的。 

 最後連單位也覺得單靠考官打分不靠譜。 

 所以，從現實來看，單靠答卷打分是不太符合實際（各地可能不同）。打分的偶然性，也可能讓選人單位的目的落空。