基建工程兵子弟 作品
第354章 強烈建議年輕同志開著門辦公
“單位的小劉,國慶節不是值班就是加班,辦公室的門每天早早就開著了。”
這兩天,參加一個飯局,席間聽同事A君這樣議論道。
小劉是單位“95後”幹部,去年新提拔為副科級。
級別提了,但不止一次聽他傾訴過,工作量似乎並沒有減少。
每天都有報不完的表、統不完的數據、錄不完的系統。
跟他一起提拔,年齡比他大的,都是“30+”的年齡,但都沒有出現“開門辦公”的現象,也沒有小劉這麼忙碌。
年齡跟他相仿的,也同時出現了“開門辦公”的情況。
這是為什麼?年輕幹部為什麼總喜歡開著門辦公?
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自己的工作付出,希望領導能看得見
開門辦公最直接的好處是公開透明、及時表明自己“在線”“在崗”。
年輕幹部一般處於單位最底層,乾的工作量大、任務重,加班加點少不了。
很多時候,直接領導要給他們安排工作、分管領導也會直接指示任務、主要領導還會要求一二,頭緒多、任務重,分身乏術,常常加班加點。
作為抓落實的“最末端”,年輕幹部覺得,付出了不能只自己知道,開著門辦公,也是宣傳自己、展示工作付出的過程啊。