第222章 微軟

“抗QQ聯盟”的主要合作方式，就在於msn中文網。這家屬於msn的門戶網，除了搜索要用自家的Live以外，其他的所有業務板塊都外包。購物板塊外包給了淘寶，論壇板塊外包給了貓撲，遊戲板塊外包給了聯眾，國家信息板塊外包給了賽迪……

QQ的門戶網，所有內容都是自己搞的。

msn則是通過這種外包的方式，招來了一大批的幫手，相互導流，相互扶持，共同成長。

不過，很多重要的業務板塊，是需要付費的。

比如聯眾遊戲平臺，對標的就是QQ遊戲平臺，這可是很重要的一塊業務。聯眾為了和msn合作，每年要支付600萬的合作費。

msn中文網中，社交板塊在主業的最左欄，有一個大封推似的大海報，主推朋友網。

可以說，這是全網最有利、最顯眼的位置了。

朋友網肯定是要付費的。

可是按理說，即便是付費，朋友網也不該拿到這麼有利的推薦位，畢竟當下貓撲更火，用戶數更高。

這裡面就有著極深的門道了。

是大公司的管理弊病。

華夏的msn業務，一共有兩個負責人，一個是大中華地區的總裁陳勇政，一個是美國那邊的分管msn事業部的副總裁。

這段時間之所以“抗QQ聯盟”遲遲沒有進展，就是因為決策人有兩個，效率低下，管理混亂。

矛盾自然而然的就會產生。

陳勇政對此非常不滿，他是微軟大中華區的最高負責人，按理說這裡所有微軟的相關業務，都是他說的算才對，沒想到msn事業部那邊卻屢屢干預。

相比較之下，Live搜索業務部的負責人就很好了，放手任憑陳勇政施展，哪怕發生分歧，也以他為準。

這就導致陳勇政在業務的著力點上，有輕重之分。

他更注重Live搜索，而非msn。

按理說，朋友網在msn中文網中獲得了那麼一個絕佳位置，每年應該上交一筆“推薦費”才對，每年至少500萬元。而朋友網和校內網使用Live搜索，是幫了微軟一個大忙，不需要給錢。

可落實的結果卻恰恰相反。

微軟中國給出的說法是，msn中文網和朋友網的合作是平等公平的，不存在誰幫誰的問題，不需要給推薦費。

朋友網要使用Live搜索服務，每年要支付微軟500萬元的服務費。

左右都是500萬，對朋友網來說沒有任何區別。

對微軟就不一樣了。

這是把屬於msn事業部是收益，轉到了Live事業部。

而當前微軟對搜索的重視程度，要遠遠超過即時通訊。微軟的頭號大敵是谷歌，騰訊跟本排不上號。

Live搜索的成功，無疑會極大的增加總部對陳勇政這個大中華區總裁的認可度。

這就是弄權啊！

如果一家公司從上到下都是這種思維做事，哪還有活力？哪還有創新？這就跟國企一樣了，註定要步步沉落。

會談的最後，周不器笑著問：“陳總裁，你跟我說句實在話，你們的這個msn中文網……一年的廣告費能有多少？真有7000萬？”

陳勇政毫不猶豫的道：“當然，只多不少！”

周不器微微一笑，滿意的點點頭。

msn中文網採取的是業務外包和廣告分成制。朋友網佔據了msn中文網最有利的位置，是引流大戶……那麼在廣告分成時候，不說分到1000萬，七八百萬總該有的。