荒野悲歌 作品
第402章 140字的信息流分發
對於投資方來說,對賭協議是不完全契約下的一種風險迴避工具。
一方面,由於契約的不完全性,相較於目標公司及其管理層,投資方處於信息不對稱中的天然弱勢地位;另一方面,由於未來的估值存在不確定性,投資方因此承擔較大的預見成本。
尤其是高風險的互聯網行業,這種合作方式屢見不鮮。幾乎80%的創業公司,都和資方簽過對賭協議。
比較常見的有兩種。
第一,投資人出資1000萬,佔股40%。給創業公司提出業績要求,達標一項,佔股降為30%,再達標一項,降為20%……
第二,投資人佔股1000萬,佔股20%。給創業公司提出業績要求,一項沒達標,佔股提升至30%,兩項沒達標,提升至40%……
基本上還是以第一種為主。
這種模式可以正向的方式激勵公司的管理層,讓他們為了股份拼命的工作,把公司業績做好做強,促進公司發展。
除此之外,還有許許多多更多的類型。
比如年後周不器去參加了京東的董事會,就親眼目睹了一場對賭協議。
劉強棟要做物流。
結果投資人們集體不同意。
為了說服他們,劉強棟就主動提出了一個對賭協議。
如果物流產業做成了,未來的收益,所有投資人們按照股份比例共同分享。如果做失敗了,劉強棟承擔全部風險,用自己的股份補貼給所有投資人。
當時,連周不器都震驚了。
沒想到老劉魄力這麼強。
然後,京東物流業務就順順利利的開展了。
他算是把所有投資人都震住了。
不過,當對賭協議的合同交到周不器面前時,他直接就把合同撕碎,扔掉了,豪言壯語的說:“咱們是兄弟,對賭個屁?贏了一起狂,虧了一起扛!要是真失敗了,咱倆一人出一半,補償給他們!算個鳥?”
著實給劉強棟感動了一把。
對於周不器給朋友網和facebook設計的這個對賭協議,算是比較另類了。
大概有史以來,從未出現過這種方式的對賭協議。
facebook的團隊聽後,都睜大眼睛,很感興趣的模樣。
社交遊戲pv量與公司股份的對賭協議?
從未聽說過!
有創意啊!
很新穎!
這夥年輕人,最在乎的就是新奇有趣的新生事物,周不器提出的這個方案,從創意的角度來說,滿足了facebook的所有理念。
不過,扎克伯格也沒有當場立即決定,而是說給他們時間商量一下,第二天繼續談,把合作方案敲定。又說三天後,投資機構回從紐約飛過來,把B輪投資的合同簽了,讓他們做好準備。
時間很緊湊,一點不耽擱。
離開之後,甄妤就一臉的狐疑。
其他人還好,在來之前,周不器就給他們講過課了,設計好了談判方案和合作方式。
可甄妤並不知情,皺眉問道:“周老大,你真要做做對賭協議?”
周不器笑笑,“現在都去職稱化了,你直接叫我名。”
“你真的不要服務費,不要廣告分紅嗎?”
“對。”
“就不怕竹籃打水一場空?”
“甄師姐,剛才的談判你也聽到了,朋友網要拿出550萬美元,佔到他們1%的股份呢!為了這筆錢,也得全力以赴。”
甄妤搖頭道:“那也不能風險全部都由我們承擔吧?社交遊戲推廣失敗,facebook一點影響都沒有,損失的是朋友網。推廣成功了……咱們固然是拿到了一些股份,可那是應得的,獲利最大的依舊是facebook。”