荒野悲歌 作品

第754章 啞鈴方略

  周不器很認同,“就是這樣!”

  然後,張一明就很殘酷地說出了一個社會現實,“對於這種低學歷的中年群體,以現在的網絡環境來看,讓他們主動消費很困難。可是,被動地轉化為利潤,卻比年輕人和高學歷群體更有優勢。就互聯網廣告來說,年輕人和高學歷群體都有經驗,都會努力避開。而低學歷的中年群體,往往是最佳的廣告投放客戶。這部分低學歷的中年人,qq瞧不上,卻可以成為朋友網廣告收入的最大來源!”

  郭鵬飛補充了一句,“還有今日頭條。”

  周不器暗暗一嘆。

  這兩句話,算是把互聯網的老底都給扒開了。

  對外肯定不能宣傳,影響不好。內部討論,大家自然是暢所欲言。

  從pc時代到移動時代,互聯網企業的收入規模增長了幾十上百倍!

  為什麼?

  網民數量增加了嗎?

  是,可這只是表象。

  高知階層和年輕人,從pc時代到移動時代,都是網民。這部分的營收增加的很有限。想收割高知群體,不太可能;想收割年輕人……年輕人沒錢,又會反抗,即便收割也很困難。尒説書網

  最主要的增長點,就是低學歷的中老年人。

  從快手、抖音,到今日頭條、拼多多、微信朋友圈、直播帶貨等等,最主要的收入貢獻群體,就是這部分人。

  誰能滿足了這部分群體的喜好,誰就容易做大做強。

  受時代的限制和影響,這部分群體的思維方式和個人喜好,是最容易掌握清楚的,都被國家給統一性培養了。跟年輕人不一樣,年輕人天天變,要麼佛系要麼喪,甚至可能還躺平,太難控制了。

  還是被國家輿論影響了一年又一年,被國家機器收割了一茬又一茬的中老年人,收割起來更容易。

  討論到此為止,基本的產品定位思路就差不多了。

  紫微星的社交軟件,要避開qq的鋒芒,主打差異化,尋找不一樣的群體!

  而這部分不一樣的群體,分成兩個部分。

  一部分是白領、大學生等高知高學歷的群體。

  一部分是三四五線的低學歷的中年群體。

  這兩個群體跟qq都是弱黏性。

  對社會群體而言,就像是啞鈴一樣,只去領頭。

  中間群體先讓給qq。

  先打簡單仗,成功了之後,再攻克更困難的山頭。

  對這個策略,周不器起了一個名,叫社交產品的“啞鈴方略”。

  郭鵬飛還開玩笑說:“啞鈴好啊,同樣的重量,是舉起啞鈴容易,還是舉起一塊鐵球容易?這叫力的平衡!這次,我倒要看看,我們能舉起多重的啞鈴!”

  周不器擺了擺手,“行了,產品定位的思路就說到這裡,大家回去後多想想,按照這個思路,來設計具體的產品細節。不能太娛樂化,也不能太商業化,簡單易懂、簡潔明快最好。嗯,接下來說下命名吧,到底叫什麼?”