第2315章 盯上了亞馬遜雲的核心地盤

周不器對他的工作的滿意度，可以用99%來形容。





可比陸器強多了。





對陸器的滿意度，最多60%。





在紫微星國際的這一眾核心高管裡，就屬這個印度裔的庫裡安最讓人滿意，僅從業務的角度來看，他甚至比唐斌辰做得更好。





在他的帶領下，紫微雲已經是無可爭議的世界第一，市場份額比亞馬遜雲多了8個點。





周不器就笑著說：“紫微雲也不可能把所有領域都吃下，我們在流媒體領域近乎壟斷的優勢，要麼亞馬遜也不能劍走偏門去拍電影了。”





庫裡安笑笑，“也是。”





隨著奈飛自制劇《紙牌屋》的成功，全世界的流媒體平臺都開啟了自制劇的戰略，亞馬遜也在跟風。





亞馬遜為什麼要做流媒體？





不管是前世還是今生，這種決策最重要的戰略價值，就是雲計算。如果只從業務的層面考量，亞馬遜的流媒體可有可無，是亞馬遜旗下很邊緣的一個業務。





可有一點不能否認，流媒體是大勢所趨。





而流媒體需要強大的存算資源。





讓這些公司都去買，誰都買不起，youtube也不行。





那就只能去租了。





去雲計算平臺上去租相關的資源。





這就有技術上的選擇了。





亞馬遜雲缺乏在這個領域的技術積累，對流媒體缺乏瞭解，在一些細節上就處理得不夠好，導致流媒體平臺在流量爆發的時候會經常宕機。





紫微雲是從國內發源的。





國內互聯網最擅長的就是處理高併發、流量在短時間爆發的這種難題，技術水平比硅谷還強，恰好跟流媒體的技術需求很契合。再加上後續紫微星跟奈飛、hulu、youtube等知名流媒體平臺達成了合作協議。





技術積累就越來越強了。





在流媒體領域的雲服務市場，紫微雲已經是獨霸天下，市場份額超過了85%，連那些成人網站都紛紛來購買紫微雲的服務。





亞馬遜雲就會很著急。





想要跟紫微雲競爭，就一定要在流媒體雲服務這個領域的技術方向有突破，至少要在技術層面把一些基礎問題都解決好，然後才能在商業層面跟紫微雲站在同一個水平線上去競爭。





怎麼把技術層面做好？





光理論不行，還得實踐，得實際操作起來。





靠別人肯定是不行了。





亞馬遜就自己做流媒體了，市場不是不相信亞馬遜雲在流媒體雲服務領域的水平嗎？那好啊，我做給你們看！





其實就是周不器總結出的平臺經濟一定離不開“自營+第三方”的理論。





亞馬遜先做亞馬遜視頻，把自營的流媒體業務給做起來！





自營做起來了，技術問題解決了，數據資源和行業經驗都總結出來了，行業威信出來了，也就有市場競爭力了。





亞馬遜雲在流媒體雲服務領域的體系也就搭建起來了。





這才有可能吸引到更多的“第三方”客戶，從紫微雲那邊挖牆腳了。





亞馬遜雲和紫微雲的競爭，已經越來越激烈，產生了越來越多的碰撞。





亞馬遜雲的核心地盤是電商，所有的電商公司在使用雲服務的時候，都會優先選擇亞馬遜雲。這是亞馬遜雲最大的優勢。