第2918章 逼瘋的小扎

傅勝卻找了一個理由。

表示自己對美國的生活習慣不瞭解，對美國的商業運營不夠熟悉，覺得自己不適合帶領熊貓移動的長期發展，還不如就賣掉呢。

這可是一家移動互聯網的新興公司！

很有潛力！

對很多產業轉型的科技巨頭來說，拿下了熊貓移動，就是一次搭上移動互聯網便車的絕佳機會。

哪能放過？

競爭就很激烈。

甄妤作為周不器的金融顧問，當然要全程參與進來，語態輕柔地說：“現在競爭的挺激烈的，連facebook都參與進來了。”

“啊？”周不器就很是吃驚，“扎克伯格？”

“嗯呢，扎克伯格很心切，都聯繫我好幾次了。還有他太太，也跟我見了好幾次。”甄妤和扎克伯格的太太是很好的朋友，對此就有些無奈，“可是我知道，facebook是紫微星國際最大的競爭對手。”

周不器好笑道：“這個扎克伯格，犯糊塗了吧？那些傳統的科技公司看不出熊貓移動的虛實也就罷了，他也看不明白？”

甄妤道：“我也沒看明白，不過現在facebook的壓力好像也挺大的。除了facebook這一款產品，缺乏新的賽道突破點，這讓他們的股價承壓力很大。”

“嗯，這倒也是！”

周不器就哈哈笑起來。

這背後，就有著一段很複雜的姻緣關係了。

前世的這個時候，facebook也是尋找在移動端有新的業務突破，然後就想要發動三筆收購——hatsApp、snapchat和instagra。

除了snapchat收購失敗了，其他兩家公司，都被扎克伯格收入囊中。

日後也都成為了facebook旗下中流砥柱的核心級產品。

這一世就不一樣了。

hatsApp根本就沒出現，取而代之的微信海外版……也就是由周不器策劃設計出來的helo，這才是現在歐美市場最主流的即時通訊工具。前世hatsApp的創業團隊，現在也基本都在helo裡工作。

instagra的確是出現了。

可是，這款產品出現之後，並沒有在市場中掀起什麼浪花，這家小創業公司只存活了8個月，連A輪融資都沒拿到，花光了120萬美元的天使融資之後，就宣告失敗了，團隊就解散了。

之所以這樣，因為擋在instagra的，是另一款巨無霸級的圖片社交產品ucgra。

兩款產品有著高度的相似性。

很多人使用了instagra，就覺得這產品沒什麼新意、缺乏趣味性，簡直就是對ucgra的抄襲版。而當時的ucgra已經爆紅歐美了，日活用戶超過1億。