廖不十 作品
0692 霍總出手就是王炸
霍利之所以敢砸千億進去解決員工住房問題,一方面是國家政策的扶持,另外一方面是過去幾年的地產行業無序擴張,導致了存量住房的消耗週期延長。
正常情況下,一座城市的存量住房消耗週期在兩到三年,現在嚴重過剩,延長到了三至五年。
甚至很多地區五年都沒有完成去存化。
“五年千億住房計劃”就有了極大的可行性。
一年200億的員工住房計劃,按照剛需住房算,每年能夠解決30000名全職司機的住房問題。
實際上,一年花不到200億。
出去員工自身的三成首付,公司提供的無息貸款只有140億。
每年按照每人24000的還款計算,30000員工每年還給公司的借款是7.2億左右。
算下來,公司每年在員工住房上的實際投入只有130幾億。
以現在易速出行的月均營收計算,今年年底,易速出行的營收能夠達到600億以上。
住房支出佔據公司營收比例大概就是20%的樣子。
相對是安全的。
何況這些錢,是借給員工的,以二十年為一個週期,員工還清20年借款的同時,還給公司帶來了20年的收益。
以中國內地網約車市場的規模計算,易速出行的專職司機上限差不多是一百萬人,還是在過度擠壓對手市場份額之後的數據。
達到這個數據後,這塊市場幾乎飽和了。
一百萬人二十年為公司創造的收益是千億級別的。
住房保障計劃能夠把本錢收回來的同時,還能帶來千億的收益,虧損的是20年期間通貨膨脹,貨幣貶值帶來的虧損。
但是比起千億收益,不值一提。
最主要的是,這些福利待遇帶來的宣傳效果能夠進一步擴展運力,滲透市場。
再加上幾百萬人的兼職司機,三到五年內,易速出行的年收益也將突破千億,與滴滴持平,甚至是趕超。
霍利這一步棋下的很大,看的很長遠。
幾位地產大佬無不佩服霍利的魄力。
說實話,現在這個行情,沒有人敢把現金砸到房地產上,還是那麼大規模的收購,側面也反應出了他這位江城現金王雄厚的財力。
金科地產集團董事長周達舉杯敬霍利,“霍總,不知道怎麼感謝了,都在酒裡。
這次我欠你一個大人請,需要我還的時候,隨時打電話。”
碧桂園江城區域總裁王立舉杯道:“江城的樓盤,我有權利給你最低折扣,但是其他城市,我需要上報總部。
我會盡最大努力去和總部溝通,我相信總部不會拒絕的。”
華宇地產蔣傑舉杯道:“感謝霍總拉我這一把。”
霍利笑著和他們碰杯道:“老朋友了,那麼客氣幹什麼?