第1702章 紫微星系的良性循環

第二點，就是產業間的互助。

比如影視公司幫助曼聯拍攝紀錄片，然後把紀錄片片段放在公眾的免費平臺上，通過內容吸引流量，通過流量引導用戶去奈飛上收看完整版。

曼聯做起來了，歐洲的豪門一定會跟進。

就像曼聯盲盒銷量很好，很快其他豪門也都開始推出自家的盲盒產品。互聯網也一樣，曼聯把自家的隨拍內容放在goal上，把精品內容放在奈飛上，歐洲豪門也必然要效仿。

這就意味著，goal和奈飛幾乎霸佔了整個歐洲足壇的內容，把歐洲的球迷群體都爭取過來。

比賽直播沒機會爭取，那轉播費太高了。

可是更衣室視頻、訓練場視頻，臺前幕後的足球節目以及足球紀錄片，這些都很值得關注。越是當地球迷，越是對這種內容感興趣。

“紫微星系”這是一個龐大的生態，競爭對手有很多，但是沒關係，整個生態要協同進退，一起發力！

為此，周不器就舉了一個例子。

假如紫微星國際推出了一個新的短視頻產品tiktok，同類的產品非常多，行業競爭非常激烈，可能會和谷歌、facebook、微軟等行業巨頭正面交鋒。

這個時候，星系裡的其他公司，就別太斤斤計較了。

先贏下來再說！

比如曼聯，曼聯的短視頻內容要獨家授權給自家的tiktok；比如奈飛，奈飛是否可以開放一兩部獨播的劇，允許用戶在tiktok中免費觀看？

比如推特，應該給出最好的資源位，號召用戶們去tiktok上免費看奈飛的熱門影視劇；比如紫微星環球，在一些好萊塢大片的首映式上，最好建議好萊塢明星們拿著Aster的手機，拍一段tiktok短視頻發上去。

這個時候，就先別太關注版權或者推廣費了。

都是自家人。

利益分配不著急！

先把產品做成了再說！

如果各方努力，真的打敗了谷歌、微軟、臉書等科技巨頭把tiktok做起來了，到時候，tiktok就會擁有最無敵的流量，到時候他們再把流量反饋給“紫微星系”的其他產品業務裡。

這樣就形成了一種良性循環。

要是在tiktok發展的早期，大家就都太計較局部得失，而忽略了產業大局，短期內局部自身可能有利，可從長期來看，必然會因為整體的失利而進一步地影響到局部的失利。

做企業，一定要延遲滿足。

要有更長期的價值追求。

“紫微星系”是個大家庭，誰要是為了幫助別人的產品而造成了自身的損失，早早晚晚也能彌補回來。如果在別人有需要的時候不去幫忙，別人也不會幫助自己，就會形成惡性循環。

“紫微星系”是一個分佈在很多行業、很多領域的跨公司的生態產業矩陣，合力而為，才能爆發出最大的競爭力。

這第二點的產業協同，讓在場中的很多人都很興奮，尤其是奈飛的Ceo哈根廷斯，奈飛就是這種策略下的第一個受益人。

(本章完)