第1713章 抄襲的好處

　　這倒是實話。

　　前世，iphone用了4年時間，征服了日本手機市場。

　　09年，市場份額4.9%，排名第七；10年，市場份額8.6%，排名第六；11年，市場份額17%，排名第二；12年，市場份額25.5%，排名第一！

　　從那以後，iphone的銷量越來越多，市場份額越來越高，逐漸霸佔了半壁江山。

　　周不器道：“這是大趨勢，造成的衝擊不小吧？”

　　“嗯，很大。”吉野仁嘆了口氣，“很多公司都在轉型，去年11月份，索尼發佈了日本首款安卓手機。不過，大部分還是以傳統的功能機為主，neC，富士通和京瓷。”

　　“就這樣？”

　　周不器不太滿意。

　　吉野仁試探著問：“周先生，你具體指的是哪方面？”

　　周不器問道：“有沒有那些手機廠商……或者說，有沒有哪家大公司的手機業務實在做不下去了？”

　　“這個……”

　　吉野仁就有些為難。

　　周不器還以為他不知道呢，笑著說：“沒關係，伱可以回去查一下。”

　　吉野仁道：“我知道一些市場行情，東芝的手機業務活下去了，要面臨著出售。”

　　“真的？”

　　周不器眼睛一亮。

　　太好了！

　　東芝的手機水平怎麼樣不太清楚，可是沾上“東芝”這個品牌，就一定不會太差。至少在技術儲備和專利積累上，要領先愛斯達這家年輕的公司。

　　在國際市場上競爭，可不能像國內那樣打知識產權的擦邊球，尤其是在美國，以及英德法這種第一流的發達國家市場，在這方面一定要特別地小心。

　　吉野仁猜到了周大老闆的意思，他可能是想收購一家日本的知名科技巨頭的手機業務，來完善愛斯達的產業鏈、渠道、設計、技術和專利保障。

　　可是，這並不容易。

　　吉野仁道：“當年，neC、日立、卡西歐的手機業務都不太好，為了解決這個問題，就有人出面牽頭，把這三家的手機業務合併，變成了今天的neC，這是目前日本國內銷量最高的手機品牌。”

　　“誰牽頭？通訊部？”

　　“不，是股權方。”

　　“哦！”

　　周不器猛然醒悟。

　　財閥啊！

　　neC、日立是兩家獨立的公司，可是對更上層的財團來說，卻有著利益一致性。日立的手機業務做得不好，想要出售……如果賣給了外部財團，那不是資敵嗎？把日立的手機業務併入到neC裡，這屬於財團內部的交易，是內部的強強聯合。

　　這跟周不器搞的那個臨時性的統籌委員會很像，可以最大限度地發揮自身生態結構的優勢。

　　吉野仁道：“富士通手機和東芝手機有一定的競爭性，可是再往上看，雙方其實是一個體系。東芝手機做不下去了，可能很難出售給富士通的直接競爭對手。接下來，富士通很可能會收購東芝的手機事業部。很難阻止。”

　　(本章完)